Introducción.
Este es mi primer blog que escribo respecto al tema de las remodelaciones en espacios para oficinas corporativas. Aquí lo que trato de hacer es dar conocer un poco de mi aporte profesional durante el tiempo que estuve laborando en los procesos de remodelación en una de las cuatro firmas más grandes a nivel global cuyo enfoque son los servicios financieros, consultorías y auditorias.
Antecedentes.
El proyecto de renovación de la oficina corporativa matriz, ubicada sobre la avenida de Mariano Escobedo en la ciudad de México, incluyo un cambio de imagen corporativa y la reorganización interior de varios espacios de trabajo en 7 de los 8 pisos que ocupa la firma dentro de este inmueble. La obra se inició en marzo del 2018 y se pretendía concluir en agosto de 2020, sin embargo, no se concluyó en esa fecha debido a la pandemia del Covid-19, no sería sino hasta febrero del 2021 que se logró concluir la obra.
Cada piso remodelado tiene una superficie aproximada para oficinas de 3,000 m2, incluido el núcleo de servicios de los cuales 2,600 m2 corresponden al área útil para oficinas.
Para no afectar la operación en cada piso se tomó la decisión de ejecutar el proceso de obra en dos etapas por piso trabajando solo en un piso a la vez, lo cual implico cerrar la mitad del piso en ejecución de obra y dejar la otra mitad en funcionamiento; para tal efecto se crearon dos zonas de trabajo, la zona A y la zona B; es decir, se remodelaron 1,500 m2 aprox. en cada zona, con un tiempo promedio de 10 a 12 semanas por cada etapa. Al finalizar la obra se remodelaron más 18,000 m2 de superficie solo en el edificio matriz ubicado en Mariano Escobedo No. 573.
Oficinas piso tipo antes de la remodelación
Oficinas piso tipo después de la remodelación
Los espacios de trabajo colaborativo.
Los espacios de trabajo que configuraban los seis pisos remodelados de estas oficinas en su mayoría eran de tipo "cerrado", como resultado de esto se hizo una propuesta de diseño que dio paso a un nuevo concepto más abierto y flexible que permitiera una adaptabilidad a los nuevos requerimientos de la firma.
El reto fue adaptar este concepto de espacios flexibles y abiertos que ya se había puesto en marcha en las oficinas de los Estados Unidos, pero ahora en la oficina matriz en ciudad de México. El resultado fue muy positivo y el nivel de aceptación tanto de los usuarios, así como la firma en general tuvo éxito.
El reto fue adaptar este concepto de espacios flexibles y abiertos que ya se había puesto en marcha en las oficinas de los Estados Unidos, pero ahora en la oficina matriz en ciudad de México. El resultado fue muy positivo y el nivel de aceptación tanto de los usuarios, así como la firma en general tuvo éxito.
En resumen, puedo decir que el mayor aporte que logre en este proceso, fue la configuración de estos espacios con el mobiliario que tenía la firma disponible en bodega y el resto de mobiliario que se necesitaba se fabricó en obra, lo cual significo un ahorro en mobiliario, para estas áreas de trabajo; ya que no fue necesario presupuestar nuevo mobiliario para estos espacios.
Piso tipo, antes de remodelar
Piso tipo, después de la remodelación.
Las siguientes imágenes son de diversas áreas de trabajo colaborativo en diferentes pisos remodelados del edificio.
Hasta este punto termino la publicación para no alargar mas esta primera entrada, les comparto al final del blog el video en YouTube de como quedo la remodelación del piso 7 y más adelante publicare otras oficinas corporativas de esta misma firma en las que participe durante todo el proceso de diseño y seguimiento de obra.
👉👉👉¡Gracias por leer este primer blog!👈👈👈